pmconf2019|Product Management in TransferWise
会社内でのPmDのやり方
さっきの講演に似ているらしい
送金システムの会社
為替の問題を解決しよう
2人のエストニア人が創業, 2011年
年間70%の成長率
自社紹介
どうやってこれだけ大きくなったのか
Optimizing for speed
Customer focus
Autonomous teams
自律的なチーム
move quickly and sustainably
意思決定は顧客視線で決めろ
No Committees, management meetings to decide product plans, roadmaps, strategy
チームを信頼する、チームの悪い課題から学べ
このプロダクトでお客様に取って重要なものは
これ、どうやって決めるのか気になるけど…sakapun.icon
点
Price
Speed
Convenience
Coverage
What does this mean for Product Manager
autonomy = responsiblity
Freedom to make decisions
(but back it up with customer insights, data)
But also owning the outcomes
(you can make mistakes but not the same one 2-3 times)
プロダクトマネージャを雇うときは
1つの会社をマネージメントできる人
一緒にやっていい感じの人
自由に動ける、決定する権利を与える
hold them accountable for the outcomes
説明責任を与える